HRgarden è un valido ed efficace team di professionisti con diverse specializzazioni nell’area Risorse Umane.
Seguendo un approccio fondato sui bisogni aziendali e sulle persone, HRgarden assume il ruolo di Ufficio Risorse Umane dell´azienda e opera a 360° con l´obiettivo di costruire gruppi di lavoro preparati, motivati e vincenti.
Nel caso l´azienda presenti già un Ufficio Risorse Umane strutturato, HRgarden agisce da supporto e offre affiancamento e consulenza specializzata nella gestione del personale e nella sua formazione.

Per individuare le esigenze aziendali, gli esperti di HRgarden utilizzano strumenti specificatamente studiati e validati, che permettono una valutazione oggettiva dello stato dell´azienda e delle possibili azioni di miglioramento.



Strumenti:

• REF - Rilevazione delle Esigenze Formative
  
  Lo strumento si inserisce in un contesto in cui sempre più spesso le aziende si trovano ad avere la necessità di implementare azioni di sviluppo della professionalità di determinati individui o gruppi all’interno dell’organizzazione.
  Tali azioni sono rese possibili grazie ad un’accurata ed attenta analisi e mappatura delle competenze necessarie in vista del raggiungimento degli obiettivi e l’affermazione nel mercato.
  Lo strumento, formato da una serie di test personalizzati, ha una duplice finalità: da un lato mira ad individuare i processi presenti in una determinata azienda; dall’altro evidenzia le competenze necessarie per la buona riuscita di tali processi.



• CliO - Monitoraggio del Clima Organizzativo
  
  Questo strumento nasce con la consapevolezza del fatto che il successo delle attività delle aziende è strettamente collegato al clima organizzativo, il quale viene riconosciuto come indicatore della qualità delle relazioni interne e predittore dell’efficienza ed efficacia delle risorse umane.
  Lo strumento ha come obiettivo quello di rilevare le percezioni del personale in riferimento alle relazioni tra l’individuo e l’organizzazione.
  Infine è prevista la produzione di una serie di dati e grafici di facile lettura, che permettono l’individuazione di variabili che vengono percepite positivamente, oppure negativamente, con la definizione di aree suscettibili di miglioramento.



• Val - Validazione degli Apprendimenti
  
  Questo strumento si inserisce in un contesto in cui le aziende riconoscono sempre di più che grande parte del valore e della redditività deriva dalle persone che ne fanno parte, dalle loro competenze e dalla loro motivazione.
  Il Val è una conseguenza logica del REF, in quanto prevede un’analisi degli effetti diretti ed indiretti della formazione sul personale e promuove la valutazione degli apprendimenti e la validazione delle competenze acquisite.

Per informazioni: hrgarden@psychometrics.it